Tak, ale na razie w ograniczonej skali. Operatorzy telekomunikacyjni zaczynają komercyjnie wykorzystywać network slicing, oferując klientom usługi z priorytetowym dostępem do zasobów sieci, zwiększoną przepustowością czy określonymi parametrami jakości połączenia. T-Mobile i Verizon w USA należą do operatorów, którzy wprowadzili już takie rozwiązania na rynek. Choć skala generowanych przychodów pozostaje trudna do oszacowania, network slicing stopniowo przestaje być technologiczną obietnicą, a staje się konkretną usługą, którą operatorzy mogą sprzedawać.
Według Ericsson Mobility Report z czerwca 2026 roku liczba komercyjnych ofert wykorzystujących network slicing wzrosła z 65 do 84 w ciągu zaledwie 6 miesięcy. W analizie obejmującej ponad 300 dostawców usług telekomunikacyjnych na 134 rynkach zidentyfikowano łącznie 151 przypadków wdrożenia lub testowania network slicing, obejmujących zarówno oferty komercyjne, jak i projekty pilotażowe.
Czym jest network slicing i dlaczego potrzebuje 5G SA?
Network slicing pozwala tworzyć w ramach jednej fizycznej infrastruktury wiele logicznie odseparowanych segmentów sieci. Każdy z nich może mieć indywidualnie skonfigurowane parametry dotyczące przepustowości, opóźnień, priorytetu transmisji czy niezawodności.
Ta sama infrastruktura może więc obsługiwać zwykłych abonentów, transmisję wideo z wydarzenia sportowego oraz komunikację służb ratunkowych, zapewniając poszczególnym grupom odpowiednio zróżnicowaną jakość usług.
Pełne wykorzystanie network slicing wymaga architektury 5G Standalone (SA), wyposażonej w niezależny rdzeń 5G Core. W przeciwieństwie do 5G Non-Standalone (NSA), korzystającego z rdzenia LTE, umożliwia ona zaawansowane zarządzanie segmentami sieci i ich zasobami.
Według Ericssona w czerwcu 2026 roku ponad 90 operatorów na świecie uruchomiło komercyjne sieci 5G SA, podczas gdy usługi 5G ogółem oferowało około 390 operatorów.
Od pilotaży do komercyjnych ofert
Jednym z przykładów jest amerykański T-Mobile, który w 2024 roku zaprezentował usługę T-Priority przeznaczoną dla służb ratunkowych. Rozwiązanie wykorzystuje dedykowany segment sieci 5G SA, zapewniający priorytetowy dostęp do zasobów w warunkach dużego obciążenia.
Według operatora T-Priority umożliwia przydzielenie nawet pięciokrotnie większych zasobów sieciowych niż w przypadku przeciętnego użytkownika. W 2025 roku rozwiązanie było wykorzystywane m.in. przez służby podczas Grand Prix Formuły 1 w Las Vegas.
W grudniu 2025 roku Verizon zaprezentował z kolei usługę 5G Network Slice – Enhanced Internet, skierowaną do klientów biznesowych. Oferta zapewnia zwiększoną przepustowość transmisji danych w kierunku od użytkownika do sieci (uplink), parametry jakościowe objęte umową SLA oraz brak limitów transmisji danych.
Przykłady te pokazują dwa kierunki komercjalizacji: priorytetową komunikację dla określonych grup użytkowników oraz usługi biznesowe o przewidywalnych parametrach transmisji.
Network slicing czy prywatna sieć 5G?
Dla przedsiębiorstw istotne jest pytanie, czy segment sieci publicznej może zastąpić dedykowaną sieć prywatną 5G.
Sieć prywatna może zapewniać większą kontrolę nad infrastrukturą i jej konfiguracją, ale jej wdrożenie często wymaga dodatkowych inwestycji. Network slicing pozwala natomiast wykorzystać istniejącą infrastrukturę operatora, ograniczając potrzebę budowy odrębnej sieci.
Oba rozwiązania mogą się uzupełniać. Wybór zależy od wymagań dotyczących bezpieczeństwa, mobilności, zasięgu i poziomu kontroli nad zasobami.
Od technologii do modelu biznesowego
Rosnąca liczba ofert nie oznacza jeszcze, że network slicing stał się znaczącym źródłem przychodów operatorów. Wciąż wyzwaniem pozostaje opracowanie modelu, w którym klienci będą gotowi płacić dodatkowo za określoną jakość i dostępność usług.
Operatorzy muszą zdefiniować zasady wyceny, parametry SLA oraz mechanizmy automatycznego uruchamiania i monitorowania segmentów sieci. Istotne jest również efektywne przydzielanie zasobów bez pogarszania jakości usług pozostałych użytkowników.
Rola systemów OSS/BSS
Komercjalizacja network slicing na większą skalę wymaga ścisłej integracji systemów zarządzania siecią i procesami biznesowymi.
Systemy OSS/BSS wspierają zarządzanie katalogiem usług, inwentaryzację zasobów fizycznych i wirtualnych, aktywację usług, monitorowanie ich jakości oraz rozliczenia. Pozwalają również powiązać parametry oferowane klientowi z rzeczywistymi możliwościami infrastruktury.
Suntech rozwija rozwiązania OSS/BSS w ramach platformy SunVizion, obejmujące m.in. Network Inventory, Service Fulfilment oraz Billing & CRM. Systemy te wspierają procesy zarządzania zasobami, uruchamiania i rozliczania usług telekomunikacyjnych, stanowiące istotny element środowiska niezbędnego do komercjalizacji zaawansowanych usług 5G.
Perspektywy rynku
Network slicing przechodzi od eksperymentów do coraz szerszej komercjalizacji, jednak jego rzeczywisty wpływ na przychody operatorów pozostaje trudny do jednoznacznego określenia.
Dalszy rozwój będzie zależał od dostępności 5G Standalone, automatyzacji procesów oraz zapotrzebowania klientów na usługi o gwarantowanych parametrach. Dla operatorów kluczowe staje się nie tylko rozwijanie infrastruktury, ale przede wszystkim przekształcanie jej możliwości technicznych w powtarzalne i skalowalne usługi.
